martes, 28 de octubre de 2008

Plan de evaluación

En la presente entrada los estudiantes de la U.C. pueden visualizar los contenidos expresados en unidades, las estrategias de evaluación con sus respectivos porcentajes, tal como se detallan a continuacion:

Unidad I Investigación de campo (Blog) 15%
Unidad II Caso practico 10%
Unidad III Prueba escrita 15%
Unidad IV Ensayo (Wiki) 15%
Unidad V Exposición 10%
Unidad VI y VII Debate 10%
Unidad VIII Investigación de campo (Blog) 15%
R.E. Asitencia, participación, puntualidad
+ 2 artículos de prensa o revista
(relacionados a los RRHH) 10%

TOTAL 100%

jueves, 23 de octubre de 2008

Unidad VIII. La finca: una organización empresarial.


Los recursos humanos en la agricultura nacional, los recursos humanos en la finca, el significado de gerenciar personas, los elementos claves en la gerencia de personal, la medición de la gerencia de recursos humanos, el equipo de trabajo, la motivación como estrategia gerencial, las tareas especificas del agrogerente.

Unidad VII. Las relaciones laborales.

El sindicato: concepto, importancia, funciones, ventajas y desventajas. Condiciones de conflicto, huelgas, administración y solución. Convenciones colectivas, negociaciones.

Unidad VI. Higiene y seguridad en el trabajo


Concepto, importancia, ventajas de un programa de normas de higiene. Accidentes de trabajo: concepto, causas, tipos, fomento de la seguridad. Accidentes contaminantes del ambiente laboral: obligaciones de las empresas según la ley.

Unidad V. Evaluación y desempeño humano.

Definiciones de términos básicos, evaluación de desempeño, importancia, responsabilidad de la evaluación de desempeño, objetivos, propósitos, beneficios, métodos de evaluación de desempeño, errores más comunes, desafíos, usos de la evaluación de desempeño, como manejar el desempeño no efectivo, la administración del alto desempeño humano y el capital humano, equipos de alto rendimiento.

Unidad IV. Capacitación y desarrollo


Orientación y aprendizaje: proceso de inducción u socialización, importancia, beneficios. Capacitación: definiciones básicas, importancia, beneficios, finalidad, determinación de necesidades, tipos de capacitación, ciclo de capacitación, técnicas y métodos. Desarrollo: concepto, importancia, aplicación.

Unidad III. Reclutamiento y selección de personal


Reclutamiento de personal: Concepto, importancia, causas, fuentes y técnicas de reclutamiento, ventajas y desventajas, reclutamiento interno y externo. Selección de personal: Concepto, importancia, Etapas del proceso de selección, bases para la selección, técnicas de selección, parámetros de selección, decisión de contratar.